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大河湾:强化管理 关注民生 推动高质量发展

来源:呼伦贝尔农垦报
作者:王士奇
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大河湾农场结合实际贯彻落实集团公司经济工作会议精神,聚焦重点任务,持续发力提升干部执行力,把集团公司部署的各项工作任务向深处、向细处、向实处扎实推进。

节本增效,发展高质高效农业。

该场紧紧把握高质高效型农业的大方向,聚焦供给侧结构性改革的市场需求,找准农垦集团对农业发展的战略定位,打造农业精细化工程的意义重大,要抓住机遇,加快农业现代化步伐。从市场需求出发,充分考虑今年面临的气候条件和诸多不确定因素,积极调整种植结构,向多元化转变。坚持奖励、约束机制并重的方针,通过劳动竞赛、设立科技创新奖、评选红旗车组和劳动突击手等形式,发挥一线职工为企业奉献的积极性、主动性、创造性;为标准化生产模式建章立制,以制度性措施严格规范各项生产流程、管理环节;将工作质量与工资管理紧密结合,在“按劳分配”的基础上体现“按效计酬”,真正做到向管理要效益。选用最优高产品种,实行测土配方施肥,创新种植模式,全面推广绿色植保、精量播种、精准用药、精准施肥、保护性耕作等先进技术。全面完善土地电子档案,详细记录作物种植地块位置、作物品种、历年施肥情况、化学灭草用药情况、轮作情况、产量情况等,为农业生产决策提供详实依据。根据农业发展需要,逐步引进国际高端先进大型农机设备,提高规模化种植水平。选择适当地块试种中草药,试验成功将大范围推广,成为企业新的经济增长点,同时也是引领带动职工走向致富的有效途径。

创新举措,切实做好民生工作。

该场把民生工作作为新一届领导班子的奋斗目标和努力方向。组织相关人员深入基层,对每家每户的具体情况建档立卡,如实登记收入、支出、家庭成员健康情况等。在扶贫工作上出真招、见实效。对困难户逐一分析,有针对性的采取措施进行帮扶,积极帮助困难户寻找可行性项目,充分发挥网络优势,建立网络销售平台,在农产品销售和技术引进等方面为职工提供信息支持。指导职工科学种田,带领职工参观高产攻关田,为职工增收起到引领示范作用。继续实行反包倒租政策,土地集中连片实现规模化、集约化耕作,职工富余劳动力走向市场创业增收。针对职工自种地块存在水蚀沟严重和田间路需要修缮的问题,将逐步予以治理。同时继续推广水稻种植,扶持职工实施旱田改水田工程。

强化管理,实现从严治企。

按照集团公司经济工作会议关于企业管理的总要求,在抓制度建设上决不手软,将完善包括公车、公文、公用经费等一系列企业内部管理制度,以制度治企,以制度管企,坚持党政融合,将严的要求贯穿到抓班子、带队伍、聚人才、扬正气的全过程,贯穿到拼效益、控成本、强管理的方方面面。坚持问题导向,从最薄弱、最需要解决的问题入手,将严的方针纳入各项精细化管理规章制度。敢于较真碰硬,做到真管真严、敢管敢严、常管常严,针对不正之风敢于“亮剑”。同时做到持之以恒,要在制度上补漏洞,思想上筑防线,让集团公司经济工作会议精神,在农场大地落地生根、开花结果。

(作者系大河湾农牧公司党委副书记、董事长、总经理)

 日期:2019/4/9 9:49:20